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亭南煤業:“找茬”使精益和市場緊密相容
发布时间:2019-10-01        本站通讯员 赵维海 杨志伟 编辑 杜翠娟      

本站讯 近日,亭南煤业公司绿色开采大学生队夜班班长王祥营与中班交接班时,帮助中班查找整改了3条问题,因此挣到了中班给他划拨的300元问题整改费用。

“這是我們在班組之間開展的‘相互找茬’活動,既是提高交接班質量和員工崗位履職能力的有力舉措,又是推行橫向鏈式服務的一種具體途徑,使精益和市場緊密相容。”該隊隊長李春華說。

爲做實精益市場化,他們結合現場實際,制定了223種精益管理考核標准單價,並在井上井下醒目位置懸挂張貼,讓每名員工熟悉精益管理標准和考核要求,引導員工上標准崗、幹標准活、出精品工程。

他們還根據現場安全、質量重點,制定了《交接班“找茬”清單》。交接班時,由班長持單逐項交接,對存在的問題兩班班長現場確認簽字。出現爭議時,由跟班隊長現場決定,確保“找茬”活動真實有效。

“‘找茬’結束後,當班能現場整改的及時整改,不能整改的由下一班進行整改,整改費用按照相應標准從當班工資中扣除劃撥到下個班工資中去。”該隊跟班副隊長楊三順說,爲最大限度地幹好工作,他們每班上井後都認真研究精益管理考核標准,學習標准化作業和安全技能知識。

目前,該隊現場工程質量持續好轉,在公司旬檢月驗中成績穩居第一,多次受到集團公司及政府部門的高度評價。

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