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【聚焦“三大戰役”】亭南煤業:“四個嚴抓”築牢“安全長堤”
发布时间:2019-10-18        本站通讯员 马向阳 宋国虎 编辑 杜翠娟      

本站讯 10月17日,亭南煤业公司党委副书记、总经理杨小勇在早会上,重点通报了近期该公司各单位双防系统问题录入、派发、闭合不及时等问题,并开出总额6600元的大额罚款单。这是该公司通过严抓“双卡”“双防”工作,确保四季度安全决战决胜的一项重要举措。

“我們把‘嚴抓安全教育、嚴抓‘雙卡’‘雙防’管理、嚴抓工程質量、嚴抓隱患排查’作爲重點,持續強化安全管理。”楊小勇說。

安全生産,教育先行。該公司圍繞4季度“百日安全”活動,印發了《吃安全飯、端安全碗、掙安全錢》《認清安全形勢、做實擔當文章、堅定不移打贏“百日安全”攻堅戰》等3期安全形勢任務教育輔導材料,成立宣講隊、排定宣講表,到區隊、班組、車間等現場一線,開展面對面宣講10場次。

該公司各黨支部組織幹部職工簽訂了“安全生産承諾書”,班前觀看事故案例警示教育片,圍繞“搞好全年安全生産,我該怎麽做?”“個人工作中存在哪些不安全行爲和隱患?”等主題開展討論,查找存在的安全問題和制定整改措施。他們還不定期組織女工家屬、協管員開展井口安全慰問、“三愛”教育等活動,助力礦井安全決戰決勝。

思想有保障,質量穩提升。該公司堅持“安全爲天,質量爲本”理念,推行了工程質量量化打分機制。該公司安監處、精益辦和稽查小分隊每月分上、中、下旬,對各區隊作業場所進行評價打分,月底綜合平均數。凡評價分數達不到90分以上者,每降低1分減除責任單位1%工資;評價分數低于80分的施工地點,不予支付工資並停工培訓到年底。

此外,他們還要求各區隊之間開展“對標互檢”活動,成立“對標互檢”小組,每月不定時、不定數對作業場所工程質量、機電設備、規範操作等全方位大檢查。對檢查出的問題,及時填寫問題通知單、明確整改時限和責任人,抓整改落實。

“經檢測,你的體溫爲36.5攝氏度,血壓高壓121毫米汞柱、低壓92毫米汞柱,酒精度含量爲0,可以下井工作……”10月16日,綜采一隊黨支部書記張志強在夜班班前會上,進行班前薄弱人物排查。張志強說,公司爲各基層區隊配備了體溫計、血壓計,10月份,又爲各區隊發放了20部酒精檢測儀,要求做好班前安全薄弱人物排查並做好記錄。

該公司還要求安監處牽頭,組織機電、通防、技術、保衛等部門,對井上井下作業場所、人員持證情況、設備運行狀態及崗位操作流程等工作細節,開展全方位、無死角專項檢查,及時下達安全“警示令”。

截至目前,該公司開展專項檢查3次,查出各類不安全問題36條,交易金額4200余元,有效促進了井上井下作業現場“零隱患、零違章、零事故”,確保了生産秩序安全穩定。

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