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【聚焦“三大戰役”】亭南煤業:全面打響“百日安全”攻堅戰
发布时间:2019-10-08        本站通讯员 马向阳 李娜 编辑 高田      

本站讯 “距2019年12月31日安全生产圆满收官倒计时88天……”10月5日中午,笔者在亭南煤业公司综掘一队学习室墙上看到几个醒目的大字,这是该公司开展“百日安全”攻坚战的一个缩影。

“我們通過開展安全倒計時的方式,每天班前會組織幹部職工進行安全宣誓,進一步強化他們的安全責任意識,確保實現安全生産年。”該隊隊長李金偉說。

爲全面抓好今年最後100天的安全管理工作,推動公司安全形勢持續向好,確保實現“安全年”目標,該公司以“從嚴、責任、落實”爲主題,制定印發了《關于開展“百日安全”活動的實施意見》,通過電視新聞、櫥窗展板、張貼標語、懸挂橫幅等多種形式廣泛宣傳,動員廣大幹部職工積極行動,安全生産。

“拆卸、更換乳化泵液壓管路時,必須先泄壓,否則有可能導致管路傷人事故……”10月6日早班,在該公司井下116綜采工作面設備列車處,早班安監員田世偉對綜采一隊乳化泵司機李承營進行崗位安全風險提問,李承營用自己熟知的“雙卡”內容流利地進行了回答。

除了營造濃厚的活動氛圍,該公司還把“雙卡”“雙防”工作作爲“百日安全”活動的重點來抓。他們制定出台了《安全風險辨識“雙卡”使用管理規定》,要求安監員及各級管理人員每班至少抽查3-5人進行“雙卡”描述。“百日安全”活動中,未攜帶“雙卡”或“雙卡”內容掌握不全的,按照100元/次進行交易;規範完善了《雙防體系建設平台考核管理規定》,對于在“百日安全”活動期間查處的雙防系統問題錄入、派發、閉合不及時現象,一律按照100元/條交易系統管理專員和主管隊長。同時,他們還要求各單位部門結合自身實際,開展自查自糾、案例警示教育、事故反思等系列活動,積極發現問題、解決問題,確保“百日安全會戰”活動取得實效。

“307工作面運輸順槽探水孔封閉不嚴、水泵排水口管徑較小、排水管接口處存在漏水……”這是10月6日早班,在307工作面綜掘一隊跟班隊長、班組長、安監員“三大員”現場會診查處的問題,經現場整改並驗收合格後,方才恢複施工作業。

據悉,該公司突出“源頭管控”,持續發揮“三大員”現場管理核心作用。井下施工作業前,他們要求“三大員”認真執行煤礦安全《三大規程》,重點搞好“一通三防”和質量標准化工作,從根本上杜絕現場安全沒保障、工程質量不合格、各類問題反複出等現象,徹底消除隱患、杜絕違章、保證安全。

“下一步,我們還將實施分管領導、科室部門對區隊安全分片包保制度,跟蹤監督落實、細化獎罰標准,實行‘一項不達標’否決制,讓每名幹部職工爲了自己、爲了他人、爲了企業都心系安全。”該公司安監處處長郭召順說。

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